sábado, 5 de octubre de 2019

Mario García: estrategias narrativas en la era digital

Por Daniel Castropé / Diario Las Américas

MIAMI.- Mario García, el cubano que ha rediseñado periódicos como The Wall Street Journal y The Washington Post, entre otros 700 medios impresos alrededor del mundo, presentó en la Asamblea Anual de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) el libro The Story, un texto que pone de relieve las estrategias de la narración en la era de las noticias en dispositivos móviles.

Profesor del Columbia Journalism School, en Nueva York, con una experiencia de más de cuarenta años en los medios de comunicación, García, quien cuenta que salió de Cuba cuando tenía 14 años, afirmó que “hoy estamos viviendo en una cultura móvil”, lo que –a su juicio– “exige a los periodistas una adaptación que conduzca a seguir atrayendo al lector”. “Ha habido una constante a lo largo de mis cuatro décadas de carrera: la historia, su creación, su cuidado y su iluminación a través de la tecnología de la época, ya sea transformando diarios de formato sábana a tabloide, de tabloide a Berliner, de blanco y negro a color, de formato impreso a digital y mi papel ha sido ser guardián de la historia, siempre asegurándome del modo en que debe ser narrada”, explicó.
The Story fue concebido por García para ser leído en el teléfono celular. Sin embargo, dijo, también se hizo una edición impresa para aquellos periodistas o personas interesadas en los medios de comunicación que prefieren consumir este tipo de lecturas de la forma tradicional.
“Hoy vivimos en una cultura móvil. Así, el arte de la narración exige que, una vez más, los que narramos historias debamos adaptarnos a un nuevo medio para cautivar al lector y con el teléfono como constante compañero, la historia nunca ha estado más cerca de nosotros”, advirtió.
García, quien participa en la Asamblea Anual de la SIP, señaló que The Story hace parte de una trilogía que salió al mercado en inglés el 15 de septiembre pasado, al tiempo que la versión en español está programada para ser lanzada el 28 de octubre próximo. “Los tres libros deben estar ya publicados en diciembre”, anticipó.
Sostuvo que su motivación principal para escribir el libro surgió de los gustos que hoy puede observar entre sus estudiantes de periodismo, quienes –según el docente– han dejado a un lado el papel. “También eso es lo que uno ve en los aviones, trenes, buses, y es que la gente todo lo mira en sus dispositivos celulares”, anotó.
Mario García comenzó su carrera como profesor de periodismo y avisos publicitarios en Miami-Dade Community College, hoy Miami Dade College. A partir de ahí, el cubano se convirtió en profesor de artes gráficas en Syracuse University's Newhouse School of Public Communications (1976-1985), y la Universidad de South Florida (1985-1991). Además, ha sido un distinguido como profesor de la Universidad de Navarra, España, así como profesor en universidades en Estados Unidos, Europa, Asia y América Latina.
Análisis del texto
Sobre The Story, Greg Manifold, director de diseño de The Washington Post, dijo que esta obra “presenta la mejor oportunidad que he visto para absorber realmente los cambios drásticos en la narración en toda nuestra industria”.
Además, según Manifold, el libro “destaca la importancia de los periodistas visuales en la configuración de esta transformación como un recordatorio importante del poder que poseemos para cambiar y dar forma a cómo se cuentan las historias”. Agregó: “Mario [García] nos recuerda que solo estamos rascando la superficie de la innovación digital y que debemos aceptar el desafío del cambio y al agregar su conexión histórica con los cambios pasados, ayuda a traer una sensación de calma al estado actual de la industria”.
Por su parte, Olivier Royant, editor en jefe de la revista Paris Match, Francia, afirmó que “cada editor debe tener su dedo tocando esa pantalla colorida y atractiva, diseñada específicamente para lectores móviles en movimiento”.
Y añade que “García saca a los lectores de la meditación en el mar profundo de los medios impresos y los lleva a la superficie burbujeante del esnórquel, donde yacen los medios de hoy, en la punta de nuestros dedos y cerca de la superficie”.

Miami / 10-04-2019
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jueves, 14 de febrero de 2019

Algunas lecciones de The New York Times para no quedar como estúpidos


Por: Julio Perotti / EA Medios

Me pongo de pie y aplaudo a Ismael Nafria (en Twitter @ismaelnafria) porque con su obra “La reinvención de The New York Times” llevó al mundo de la comunicación a posar la mirada sobre una organización que se define, se piensa y actúa con el ADN del periodismo.
En su presentación en Amazon, se afirma:
“Los medios de comunicación, y de manera especial los periódicos, han visto como su sector se ha transformado radicalmente desde la aparición de Internet. Tanto los modelos de negocio de los medios como los hábitos de consumo de información de los usuarios han sufrido profundos cambios. 
El caso del Times ofrece un buen número de lecciones que pueden ser muy útiles para otros medios con independencia de su tamaño o localización”.
Hasta ahí lo que todos sabemos porque hemos leído el libro de Ismael sobre la Dama Gris del periodismo con mucha atención.
Es verdad que la estrategia del Times no puede ser adoptada o copiada en su conjunto por ningún medio del mundo. No hay estructura ni fuerza capaz de imitarlo.

Sin embargo, hay lecciones que deberían quedar marcadas a fuego.
1.- Calidad.El Times hace periodismo de autor en todas sus plataformas. Busquen y no van a encontrar una sola noticia de último momento en su web. Ni siquiera cuando hay una situación de fuerte interés. Sólo aparece cuando puede añadir valor agregado por sobre los otros medios.
Es periodismo, estúpido.
2. Apuesta.Un tuit de Ismael pone más luz sobre cómo encara en Times esta etapa. “Durante el último año, el @nytimes sumó 120 nuevos periodistas a su redacción, que ya cuenta con 1.600 profesionales. A lo largo de su historia, nunca The New York Times había contado con una redacción de este tamaño”. Si se ingresa en la página corporativa (https://www.nytco.com/press-stories/) se podrán ver los nombramientos para distintas y novedosas áreas de la compañía.
Es periodismo con muchos periodistas, estúpido.
3. Posicionamiento.La búsqueda de suscriptores y el márketing para lograrlos se basa, desde que Donald Trump llegó al poder en enero de 2017, en confrontar a un presidente que destesta a la prensa y lo hace saber cada día por Twitter. La vocación del Times es ofrecer a los estadounidenses una ventana a la realidad. “La verdad vale la pena” es el eslogan que tenía publicado por estos días. Pero ese compromiso con los lectores se consolida día a día con el modo de hacer periodismo. Informes que, como ellos mismos dicen, pueden tener impacto para cambiar la sociedad y el mundo.
Es periodismo con muchos periodistas que entienden su misión, estúpido.
4. Empatía.No alcanza con que The New York Times sea, quizá, la marca más reconocida de un medio de comunicación a nivel global. Sus periodistas deben ser también reconocidos. El paraguas marcario del medio requiere apoyo de sus bases. Desde jóvenes, nomás, los nuevos periodistas del Times son presentados en público y se los muestra. Véase: https://www.nytco.com/press/introducing-22-of-our-newsroom-fellows/
Claramente, esto obliga a los periodistas a adquirir altos niveles de responsabilidad en su posicionamiento público y, a la vez, los compromete a una capacitación continua para ir escalando posiciones, no dentro de la empresa sino ante los lectores.
Es periodismo con muchos periodistas que entienden su misión y se preparan de manera constante, estúpido.
Estas son apenas algunas rápidas e incompletas conclusiones. Lo que en mi modesta opinión queda claro es que cualquiera (más grande o más chico) que pretenda ir en la senda del Times (más rápido, más lento) debe entender que la lógica es hacer periodismo y eso se hace con periodistas.
Aceptemos que los medios están en una severa crisis.
Que las estructuras están sobredimensionados en todas las áreas y que los niveles de eficiencia están lejos de ser óptimos,
Que las redacciones son por definición numerosas y los periodistas tenemos más defectos que virtudes porque todavía no entendimos cómo entablar relaciones de confianza con las audiencias.
Y muchas cosas más, quizá la mayoría razonables.
Pero convertir a las redacciones en la variable de ajuste de la crisis de los medios la única consecuencia a la que puede llevar es a agravar la situación. O sea, una estupidez.

... 
http://adepa.org.ar/algunas-lecciones-de-the-new-york-times-para-no-quedar-como-estupidos/?fbclid=IwAR29e0-LG4AaEPC0vw9m5fNyg043sZDTs4ssXopHeX309V3Nt26fd2xVmK0


Si te queda tiempo

  • París después de la liberación / Antony Beevor
  • La caída de los gigantes / Ken Follet
  • El Umbral de la Eternidad / Ken Follet
  • El ocho / Katherine Neville
  • Un mundo sin fin / Ken Follet